• ?
    您所在的位置:首頁 > 學習園地 > 正文

    培訓心得體會

    時間:2020-12-09 17:30 來源:
    【字體:

    兩天的培訓在緊張的學習和思考中轉眼就結束了,學員們都收獲滿滿,意猶未盡。這次培訓切實的讓我們從國家國際形勢、事務所自身業務能力和管理水平培養、熱點專業知識學習三個方面有了嶄新的認知,認識到自己的不足,也更加激發了本人努力提升自己的熱情。

    首先李林軍副會長對行業建設現狀、未來的發展趨勢做出了詳細的分析和展望,高度信息化和人工智能化的時代馬上到來,事務所除了努力提升傳統業務的品質,還必須清醒的認識到,信息化和智能化是未來所有行業的發展趨勢,我們身處大潮之中,無處可逃,只有學習它、了解它、運用它,才能做到保證自己立于不敗之地。

    但與此同時,事務所也要結合自身的實際情況辯證的確定發展的策略。有經濟和技術實力的大型事務所,應當主動的進入信息化和智能化開發者的行列,在條件允許的情況下積極投入開發資金,爭取能夠突破瓶頸,制定標準,建立好的盈利模式。而中小事務所則不能盲目的投入,一旦大量資金被研發占用,短期內又不能形成盈利點,這樣很可能會影響公司的正常發展。中小所目前階段應該更重視現有信息技術的使用,提高工作效率,積累人才和素材,一旦未來模塊化的軟件開發成功,也可馬上進入“有米之炊”的高效狀態。

    這些建議使得事務所對未來的發展方向有了更多的深層思考,提出了方向性的建議,對事務所來說非常及時而必要。

     

    接下來張連明副會長為自身事務所的實踐經歷,為我們講授了《事務所內部管理機制與績效管理》,其中的合伙人模式,對于中小事務所來說,這是一個嶄新課題,但確實一個無法回避的事實。

    對于事務所從業的專業性技術人才而言,僅僅事務所目前工資薪金的待遇,的確很難真正激發員工的積極性。而這種僅有分紅權的合伙人模式,恰恰可以很好的予以解決,既能規避股權分散的管理弊端,又能調動全員開拓發展的積極性。張副會長同時也將制度推行中各種方法和要點做了剖析,可操作性非常強。這種模式尤其更加適合中小所發展的現狀,相信每個所都會有所啟發。

    最后周蘭翔教授為我們講解了企業重組問題的課程。企業重組業務復雜,涉及的法規繁多,專業要求非常強,是目前涉稅服務行業的一個要求非常高的業務類型,提供服務的風險度也相對較高。周教授的課程邏輯清晰、案例豐富、講解到位。并且能夠從另一個角度分析問題,將復雜的問題簡單化,確實給大家開拓了思路,加深了理解,使我們對企業重組業務的認識更進了一層。

    在此我非常感謝老師們的精彩、無私的講授,感謝廣西注冊稅務師協會的精心安排和組織,感謝培訓中心全體對我們的關心和照顧,本次培訓本人收獲良多,學習到了不同層面的知識,讓我們有了不斷前進的方向和動力!

     

                                          

                                    2020年9月25日


    打印】 【關閉
    久久精品国产精品亚洲蜜月|无码视频免费一区二区|9999国产精品欧美久久久久久|黑人巨大精品欧美一区二区免费